统泰集团一季度总裁办公扩大会议圆满召开

      为进一步锚定集团年度发展目标，破解各板块、各产业集团发展中的堵点难点，统筹推进各项工作落地见效，2026年4月6日，统泰集团一季度（四月份）总裁办公扩大会议在长春总部隆重召开。集团全体董事、各级管理层干部齐聚一堂，总结过往成效、分析当前形势、部署后续任务，凝聚起推动集团高质量发展的强大合力。

      作为集团统筹推进年度目标的关键会议，本次会议紧扣“务实高效、破解难题、赋能前行”的核心导向，全面复盘一季度各项工作推进情况，精准研判当前发展面临的机遇与挑战。会上，集团三大板块及七大产业集团负责人围绕各自团队一季度工作开展情况进行全面总结与深刻点评，既客观梳理了工作中取得的阶段性成果，也直面工作推进中出现的具体矛盾和问题，不回避短板、不掩饰不足。同时，各负责人结合板块及产业发展实际，明确了下一阶段重点工作方向、具体实施举措和时间节点，为后续工作开展划定路线图、明确责任链，确保各项工作有序衔接、高效推进。

      会议期间，学习赋能环节亮点突出、反响热烈。集团运营管理板块副总裁王金刚围绕“如何建立全员销售思维，凝心聚力促进企业发展”这一重要主题，开展专题赋能授课。授课紧密结合统泰集团多元化产业布局特点，深入阐释了全员销售思维的核心内涵——并非要求全员参与推销，而是让每一位员工都树立“客户价值导向”，将销售思维融入本职工作，实现跨部门协同、全链条发力，助力企业拓宽发展路径、增强核心竞争力，与集团“协同创新、开拓市场”的发展理念高度契合。整场授课既有理论深度，又有实践指导意义，现场参会人员认真聆听、深入思考，互动交流氛围浓厚，有效推动了全员销售理念的普及，为集团后续凝聚发展合力、破解发展难题注入了新的思想动力。

      此次会议的顺利召开，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任，有效破解了工作推进中的具体矛盾问题，为集团后续各项工作的高效开展奠定了坚实基础。下一步，统泰集团各板块、各产业集团将以此次会议为契机，深入贯彻落实会议精神，细化工作举措、强化责任落实，将全员销售思维融入日常工作，凝心聚力、真抓实干，奋力推进年度各项目标任务落地见效，持续推动集团全产业链协同发展，书写高质量发展新篇章。

统泰实业投资集团

 团总支  宣 

2026年3月30日

起草单位：统泰实业投资集团

起 草 人 ：付超逸

审 核 人 ：付超逸

批 准 人 ：弘   扬